2020-07-13閱讀量:2015
鋁合金門窗業(yè)的洗牌致使行業(yè)初顯“馬太效應(yīng)”,，而這種效應(yīng)所遵循的唯一標(biāo)準(zhǔn)即是企業(yè)實(shí)力,。顧名思義,，企業(yè)實(shí)力即指企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力,。如何在強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中凸顯品牌特點(diǎn),，如何應(yīng)對(duì)新型消費(fèi)群體的購買需求轉(zhuǎn)變,，如何轉(zhuǎn)換新的營銷策略等，這些實(shí)力都將決定企業(yè)身處新格局下的去留,。相對(duì)而言,，強(qiáng)企在這方面更具優(yōu)勢(shì)，所以他們也更強(qiáng),。
優(yōu)勢(shì)一：產(chǎn)品特點(diǎn)鮮明,，直達(dá)消費(fèi)需求
行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)代，鮮明的產(chǎn)品特點(diǎn)將會(huì)使品牌更具吸引性,，而眾多企業(yè)也正是利用這點(diǎn)成功擠進(jìn)強(qiáng)企之林,。以國內(nèi)有些企業(yè)比較典型，它們就是憑借其產(chǎn)品獨(dú)特的特點(diǎn)脫穎而出的,。顯然,，過硬的產(chǎn)品是大品牌門窗企業(yè)獲得成功最大的亮點(diǎn)，而這種產(chǎn)品上的塑造,，也使其能準(zhǔn)確的把握到消費(fèi)者的購買需求,，高銷量自然不在話下,。
優(yōu)勢(shì)二：準(zhǔn)確捕捉新型消費(fèi)者購買心理
強(qiáng)企的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于其能通過自有的資源去捕捉新型消費(fèi)群體，并針對(duì)這一群體做出快速反應(yīng),。目前,，我國的主力消費(fèi)群體逐漸被“80后”“90后”所取代，這些群體極具時(shí)代特點(diǎn)：個(gè)性張揚(yáng),，特點(diǎn)鮮明,，注重自我。另外,，這樣一類群體也即將步入婚姻年齡,，所以對(duì)推動(dòng)鋁合金門窗業(yè)意義巨大。在這個(gè)背景的基礎(chǔ)上,，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)決定了其對(duì)未來市場(chǎng)的把控,。
優(yōu)勢(shì)三：電商崛起，重視B2B模式渠道
雖說現(xiàn)今的電子商務(wù)開始向傳統(tǒng)業(yè)擴(kuò)散,，也有部分家具企業(yè)開始走線上渠道,，但是出于行業(yè)自身特點(diǎn)的限制，這種模式似乎并不那么“好玩”,。所以,，強(qiáng)企的做法是：嘗試著擴(kuò)展線上渠道，但是重要的渠道還在線下,，還在經(jīng)銷商這塊,。
作為B2B模式下的渠道，經(jīng)銷商資源對(duì)鋁門窗企業(yè)意義依舊不容小覷,。但事實(shí)上,，電子商務(wù)的利誘，再加上企業(yè)自身原因,，致使眾多品牌對(duì)經(jīng)銷商似乎并不重視了,。何為“不重視”？重承諾,，輕兌現(xiàn),，謂之不重視。這已成行業(yè)普遍現(xiàn)象,。
對(duì)于該現(xiàn)象,，業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為：“經(jīng)銷商是分銷的主要渠道，是企業(yè)銷量提升,、品牌建設(shè)的重要扮演者,。企業(yè)要更好發(fā)展，需加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的培養(yǎng)力度。這樣才能做到雙贏互利,?！焙?jiǎn)言之，產(chǎn)業(yè)的大部分資源集中于各大強(qiáng)企手中,，他們利用這些資源去發(fā)展自身優(yōu)勢(shì),，而這些優(yōu)勢(shì)也反過來促使他們壯大。
“弱者愈弱”“東邊日出西邊雨”,，用這句話形容目前的鋁門窗市場(chǎng)尤為貼切,。強(qiáng)者那邊一片歡喜，弱者這邊自然無限憂愁,。今年以來,， 家居企業(yè)倒閉的新聞接踵而至。而對(duì)于鋁合金門窗行業(yè)而言,，倒閉之風(fēng)亦是四處侵襲,。對(duì)于此現(xiàn)象，部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，一方面生產(chǎn)成本的增加為本來就資金短缺的中小企業(yè)雪上加霜,；而另一方面，上游房地產(chǎn)的低迷也加速了他們的滅亡,。但據(jù)觀察,，這種現(xiàn)象仍未停止，眾多中小型鋁合金門窗企業(yè)依然處在生死線邊緣,，等待市場(chǎng)的審判,。
蘇公網(wǎng)安備32028202231495號(hào)
技術(shù)支持：推搜網(wǎng)絡(luò)
網(wǎng)站地圖
